Fehler zu machen ist menschlich – auch Führungskräfte sind davon nicht ausgenommen! Das Besondere daran ist, dass manche Patzer den Geschäftsführerinnen häufig unbewusst passieren. Daher ist es essenziell, dass jede Person in einer Führungsrolle sich intensiv mit möglichen Fehlerquellen auseinandersetzt.

In diesem Blogartikel beleuchten wir die häufigsten Fehler, die Führungskräften unterlaufen können. Mit diesem Wissen können Sie Ihre Führungskompetenzen stärken und besser auf Konfliktsituationen reagieren. Auch für Mitarbeiter: innen ist unsere folgende Liste von Interesse, da sie solche Situationen möglicherweise aus eigener Erfahrung kennen…

Fehler, die beinahe jede Geschäftsführung macht…

Fehler 1: Das Loben vergessen

Anerkennung und Wertschätzung sind grundlegend für die Motivation und das Selbstwertgefühl von Berufstätigen. Dennoch kommt es oft vor, dass Führungskräfte die Leistungen ihrer Mitarbeiter: innen nicht angemessen anerkennen. Dies kann das Engagement der Belegschaft mindern und im schlimmsten Fall dazu führen, dass Mitarbeiter: innen das Unternehmen verlassen, um anderswo die gesuchte Anerkennung zu finden.

Fehler 2: Nicht zuhören

Gute Kommunikation ist das Fundament jeder Beziehung, auch im Berufsleben. Obwohl Geschäftsführerinnen oft stark eingespannt sind, sollten sie immer ein offenes Ohr für ihre Mitarbeiter: innen haben. Nur durch aktives Zuhören können Führungskräfte die Bedürfnisse und Perspektiven ihrer Angestellten verstehen, was wiederum zu höherer Zufriedenheit, besserer Arbeitsatmosphäre und weniger Konflikten führt.

Fehler 3: Kontrolle statt Vertrauen

Müssen alle E-Mails von der Führungskraft geprüft werden, bevor sie gesendet werden? Werden delegierte Aufgaben bis ins Detail kontrolliert oder sogar neu gemacht? Solches Mikromanagement signalisiert fehlendes Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter: innen. Übermäßige Kontrolle führt selten zu besseren Ergebnissen, sondern erzeugt eher Misstrauen und Druck, was das Arbeitsklima und die Produktivität negativ beeinflusst. Loslassen und Vertrauen in die Fähigkeiten des Teams sind hier der Schlüssel.

Fehler 4: Mitarbeiter: innen bevorzugen

Es ist menschlich, dass Führungskräfte zu einigen Teammitgliedern eine engere Bindung haben. Doch diese Präferenzen dürfen niemals zu Ungleichbehandlung führen. Objektive Kriterien für Leistungsbewertungen und transparente Belohnungssysteme sind essenziell, um Fairness zu gewährleisten und das Vertrauen und die Motivation des gesamten Teams zu stärken.

Fehler 5: Konfliktbewältigung vernachlässigen

Meinungsverschiedenheiten sind unvermeidlich, doch sie sollten nicht ignoriert werden. Unbehandelte Konflikte können sich verschärfen und zu erheblichen Spannungen oder sogar Kündigungen führen. Führungskräfte sollten Konflikte frühzeitig erkennen und lösen, um ein gesundes und offenes Kommunikationsklima zu schaffen.

Fehler 6: Überheblichkeit statt Respekt

Manche Führungskräfte begegnen ihren Mitarbeiter: innen nicht auf Augenhöhe. Ein ruppiger Ton oder Überheblichkeit können das Arbeitsklima erheblich belasten und zu Unzufriedenheit und Kündigungen führen. Es ist wichtig, regelmäßig zu reflektieren, ob der Umgang mit den Mitarbeiter: innen den eigenen Erwartungen an eine respektvolle Führungskultur entspricht.

Fazit

Fehler sind unvermeidlich, auch für Führungskräfte. Das Entscheidende ist, regelmäßig das eigene Verhalten zu reflektieren und aus den Fehlern zu lernen. Mit unserer Liste sind Sie nun besser darauf vorbereitet, die häufigsten Fehler von Führungskräften zu vermeiden.